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現在買東西真的是太方便了,而且每個商城都有很多優惠

因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城,在這個特殊時期,不出門也是顧慮到自身安全

無論是生活上用的,還是比較高單價的3c產品,目前在網路上選購比較多,真的是非常方便啊

科技始終來自於惰性真的沒錯,這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)1911784406.gif1911784408.gif

【亞尼克果子工房】草莓多多生乳捲2條(宇宙明星IN亞尼克)是我在網路上閒逛時,猛然看到的產品,而且這產品其實我在很多評論網站觀察很久了

以實用性,價格,網路開箱文,臉書還有Dcard的相關資料來判定,推薦的人真的不少

而且當時的入手價跟現在比,現在入手才真正賺到,實際到貨後,也是非常的符合我的需求~~~1911770202.gif1911770203.gif

最近家人也是很需要這個【亞尼克果子工房】草莓多多生乳捲2條(宇宙明星IN亞尼克),不枉費做了好幾天功課,好險沒出槌

現在終於等到最佳購買時機,不然等下次折扣,不知道等到甚麼時候

所以我個人對【亞尼克果子工房】草莓多多生乳捲2條(宇宙明星IN亞尼克)的評比如下1911770171.gif1911770178.gif

外觀質感:★★★★

使用爽度:★★★★☆

性能價格:★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明

 

宇宙明星IN亞尼克 - 草莓多多生乳捲2條組
●本商品為手工新鮮現做,下單完成付款後最快4-7天到貨,以排單後發送的簡訊通知為主

●送貨日依照實際安排為準、週日與週一不到貨,若有特殊配送需求請備註或來電告知
●口味依商品規格為準、恕不提供更換,敬請見諒,謝謝

 

 

亞尼克生乳捲 草莓多多

 

 

法式點心的奢華手法,結合了北海道奶霜的乳香、優格慕斯與草莓果餡,
入口充滿迷人的草莓可爾必思風味,搭配彈潤的泡芙蛋糕,展開層次分明的酸甜滋味

 

※提醒您: 
(1) 使用宅配服務,商品嚐鮮期將縮短一天 
(2) 商品圖片僅供實物參考。內容物組成以實物及商品說明為主。 
(3) 食品因保存期限及衛生考量,一經拆封使用,或非運送過程失溫導致商品變質者,恕不適用七天鑑賞期。 
(4) 如遇新品瑕疵需辦理退換貨者,請維持商品完整,保留原包裝及發票,並於2日內辦理退換貨,逾期恕不受理。
品牌名稱

  •  

類型

  • 葷食

保存方式

  • 冷藏

口味

  • 草莓

商品規格

  • 1.商品組合/規格:草莓多多生乳捲2條-本組共2件商品
    2.商品品名:草莓多多生乳捲
    3.商品重(容)量:生乳捲:1條/盒、18×8.5×6.5公分( ±0.5cm)
    4.內容物名稱(成分):草莓多多(葷食):泡芙蛋糕/北海道奶霜/優格慕斯/草莓果餡
    5.食品添加物名稱:無
    6.原產地(國):台灣
    7.製造廠商或國內負責廠商名稱:亞尼克果子工房股份有限公司
    8.製造廠商或國內負責廠商地址:台北市內湖區瑞湖街178巷15號
    9.製造廠商或國內負責廠商電話:02-87978993
    10.以消費者收受日算起,至少距有效日期前?日以上:冷藏2~3天內食用完畢(實際保存期限請見包裝標示)
    11.食品業者登錄字號:A-180618239-00000-5
    12.投保產品責任險字號:07-062208A10056
    備註欄:※提醒您 (1) 接單生產、新鮮製作,冷藏宅配、隔日為到貨日。 (2) 產品保存期限請詳見包裝盒面標示,請趁新鮮享用。 (3) 商品圖片僅供實物參考。內容物組成以實物及商品規格為主。 (4) 食品因保存期限及衛生考量,一經拆封使用,或非運送過程失溫導致商品變質者,恕不適用七天鑑賞期。 (5) 如遇新品瑕疵需辦理退換貨者,請維持商品完整,保留原包裝及發票,並於2日內辦理退換貨,逾期恕不受理。

 

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熱點新知搶先報

 

  中國石油網消息 編者按:過去3個月裡,國際油價跌幅超60%,跌破每桶30美元關口。低油價或是今後石油化工行業不得不面對的常態。作為油氣產業鏈的中間環節,煉化企業應如何看待低油價對企業的影響?面對疫情和油價暴跌帶來的雙重壓力,煉化企業將如何從危機中把握機遇,努力提質增效,在激烈的市場競爭中占據主動?帶著這些問題,我們邀請相關專家和企業管理者進行解答。   □龐廣廉 中國石油和化學工業聯合會黨委常委、副秘書長   □康志軍 中國石油大慶石化公司黨委書記、總經理   □任立新 中國石油獨山子石化公司總經理、黨委副書記、安全總監   煉化企業應如何看待低油價帶來的影響?   ◆需辯證看待油價下跌對煉化企業利潤的影響   ◆油價下跌短期會給煉化行業帶來機會,但上下游必須配套,才能穩定盈利   ◆原料價格越低,化工產業鏈一體化優勢越明顯,綜合收益越好   龐廣廉:煉化企業作為油氣產業鏈的中間一環,賺的是原料和成品之間的差價。煉化企業的原油加工成本相對固定,有些人就覺得原油成本降低,煉化企業的利潤就會增加,但實際情況還跟其他很多因素有關,比如原油庫存情況、產品市場需求與價格等。許多企業還有油價較高時購買的原油庫存需要消化。現在國際原油期貨價格下降了,很多煉廠卻陷入開也不是、不開也不是的兩難境地。再加上受新冠肺炎疫情影響,消費市場需求不旺,成品油市場也不景氣,許多化工產品價格急劇下跌,有的價格下跌得比原油價格還要快,幅度還要大許多,導致企業陷入成品油賣不出去、化工又不賺錢的困局。所以,應辯證地看待油價下跌對煉化企業利潤的影響。   低油價下,加工進口原油的榮盛、盛虹、恆力等新建的民營煉化一體化企業發展前景向好。因為它們的化工產業鏈的上下游是貫通的,可將原料完全吃干榨盡。從生產油品開始,再到生產芳烴、PX、PTA、聚酯整個產業鏈貫穿下去,市場競爭力非常強。原料價格越低,產業鏈一體化優勢越明顯,綜合收益越好。其他只占據產業鏈一個環節的小型化工企業,以及需要進口半成品原料的企業,都會受到一定衝擊。   對於國有大型石油公司的煉化企業而言,庫存消化能力強,還可以運用金融手段,人才和經驗也比較豐富,公司綜合實力強。低油價給這些企業也帶來一定機遇。   總體來說,油價下跌短期來看給煉化行業帶來一些機會,但前提是上下游必須配套,才能穩定盈利。   國有煉化企業有哪些優勢和需要改進的地方?   ◆三大石油公司在產業鏈一體化、銷售網絡、資金、政策和布局等方面具有優勢   ◆國有企業需要提高市場應對效率,進一步完善加快科學決策進程   龐廣廉:三大石油公司具備從油氣生產到銷售終端的產業鏈一體化優勢、銷售網絡優勢、資金優勢和國家政策優勢等有利條件,原有產業布局也更貼近消費市場。   在油品銷售市場,中國石化、中國石油網絡布局優勢明顯,有非常完備的設施和零售終端。尤其是中國石化近期又賣口罩又賣菜,不斷拓展新的經營方式。國有煉化企業在市場網絡布局方面具有明顯優勢,其他企業的油品要進入市場,必然面臨這些企業自產油品的競爭,要麼繼續往下游拓展自己的銷售網絡,要麼想辦法降低油品出廠價。因此,三大石油公司充分利用自身的網絡優勢,憑藉自身綜合實力,完全可以不落下風。   然而,這些國有煉化企業也有需要改進的地方。例如,國有企業決策不如民營企業靈活,隨市場變化及時調整經營策略的應變能力還有待提高。與民營企業「船小好調頭」相比,加快科學決策進程,讓決策流程更高效,是國有企業需要努力的方向。   煉化企業如何在低油價時期把握機遇,贏得發展主動權?   ◆擁抱終端市場,開拓市場需要的新產品   ◆向精細化工品、高端化工品和特殊材料方向延伸   ◆不能只是低頭拉車,更要抬頭看路,緊盯國家重大攻關項目   龐廣廉:如何在低油價衝擊下屹立不倒?煉化企業需加快轉型升級步伐,面向市場、面向高端、面向未來。   面向市場,就是擁抱終端市場,開拓市場需要的新產品。受這次疫情影響,許多大企業已開始向防護材料、生命科學領域進軍。抗擊新冠肺炎疫情需要的各種防護物資和藥品,比如現在各國都急需的口罩、防護服、護目鏡、消毒液等,都和化工產品相關。我國化工企業正轉產增產這些物資,適應國際抗疫需求。目前,中國石油、中國石化已開始跨界生產口罩,還迅速打通了口罩製造產業鏈的所有環節。   面向高端,就是調整產品結構,增加高端產品占比。在保障國計民生的基本化工產品之外,煉化企業應增加高端產品的研發投入,向精細化工品、高端化工品和特殊材料方向延伸。部分國產特殊材料和進口材料相比存在一定差距,例如在國產大飛機製造和高端汽車製造等領域,很多材料需要進口。國內產品質量穩定性也還需要繼續提升。我國煉化企業需以轉型升級為契機,積極向複合高端材料進軍,增強自身的不可替代性,爭取最大化的市場利潤。   面向未來,需要企業立足長遠,超期謀劃,順應發展大勢。企業不能只是埋頭拉車,更要抬頭看路,不能在發展大勢上鑽牛角尖。比如,未來燃油將被電能、氫能逐步替代是大勢,企業都在著力減油增化。企業的決策者也要把目光放得更加長遠,緊盯國家重大攻關項目。隨著航空航天、新基建、5G/6G的發展,對新材料的需求會更多,企業應不斷創新,加大科研投入力度,讓化學工業的發展真正可以滿足國家和人民未來的生活需求。   康志軍:效益是企業的命脈所在。大慶石化牢固樹立「過緊日子」思想,層層傳遞壓力,動員和激發全體幹部員工,按照集團公司和板塊提質增效專項行動的安排部署,採取超常規措施,深入對接、層層落實,堅決打贏疫情防控阻擊戰和效益實現保衛戰。   任立新:近期油價波動較大,煉化行業經營活動面臨嚴峻形勢。對此,相關部門和主管領導要加強研究,特別要加強對外協調,結合具體工作,主動作為,紮實做好產銷優化,努力提高公司盈利能力。   結合企業實際,具體應該做好哪些工作助力提質增效?   ◆點滴降成本,全員「摳」效益   ◆從員工思想入手,從產銷優化抓起   康志軍:結合企業實際,大慶石化將持續抓好以下工作:   穩步實施業務整合和機構編制壓減,優化人力資源配置,完善公司業績考核體系。推動全面預算管理向生產經營全過程延伸,健全經濟活動分析制度,突出成本管控,堅決堵住效益「出血點」。   強化原料供應、生產加工、產品銷售等關鍵環節管理,緊盯市場變化,靈活調整產品結構,努力增產高效產品,不斷提升盈利能力。做好生產方案、原料配置及公用工程系統優化工作,合理調整分配資源,狠抓工藝控制過程精細化,持續加強節能節水和跑冒滴漏管理,最大限度降低生產成本。   統籌開展「全員、全要素、全產業鏈」的成本核算,建立激勵約束機制,增強成本管控積極性。加強常態化對標管理,優化對標指標,完善對標機制,開展班組經濟核算、實物量跟蹤等活動,促進對標工作向基層延伸。   貫徹落實「過緊日子」要求,引導全體幹部員工固化「省一分錢比掙一分錢容易」的理念,從節約一滴水、一度電、一張紙著手,堅持立足崗位,從車間、班組的實際出發,大力開展革新創造,形成真抓實幹降成本、全力以赴創效益的良好氛圍。   任立新:短期來看,生產經營應抓好以下四項工作:要狠抓產銷計劃的優化工作,剛性計劃剛性執行,要盡最大努力把產銷計劃優化做到最優;要堅持低庫存運行,多產多銷、擴產擴銷、多產適銷對路產品,努力擴大公司盈利面,近期乙烯廠芳烴裝置要滿負荷、高負荷運行;對於物資採購價格尤其是大宗產品價格的變化,要反應迅速,積極協調,降低採購成本,確保見到實效;要快速研究,部署二季度「三優」攻關。   針對提質增效專項行動方案,各部門、單位要立即行動起來,要抓實抓細、抓出成效,強化監督考核,對於工作作風漂浮、擔當精神不夠、措施效果欠佳的人和事要嚴肅追責問責。對於制度上的缺位、觀念上的錯位、思想上存在的跑冒滴漏,要痛下決心修正。   非常之時,擔非常之責,成非常之功。要堅定信心,逆勢而上,將應對低油價的遭遇戰,轉化成提質增效的攻堅戰、實現效益的保衛戰。要聚焦優化增效、降本增效和經營增效,在科技創新、優化投資、降低庫存、降低物資採購成本等方面,制定可量化、可操作、可考核的實施方案,細化措施、傳遞壓力、加強宣傳引導,確保落到實處、見到實效,堅決打好提質增效攻堅戰。 ... 2020年,中國煉油行業預計新增能力2700萬噸/年,總能力達到8.9億噸/年,過剩1.7億噸/年,「十四五」期間,我國煉油能力仍將繼續增長。 ... 目前,煉油能力過剩情況下,國內加大成品油出口的同時,加大了煉化一體化的進程,但疊加乙烯產能的猛增,將有可能導致煉油能力過剩,擴展到煉化下游低端產品的產能過剩。   乙烯總產量(萬噸/年) 數據來源:中國石油經濟技術研究院《2019年國內外油氣行業發展報告》   堅持底線思維布局高效領地   不少市場分析機構認為,近期國際油價急劇下跌有望為中國煉化行業盈利復甦帶來歷史性的機遇,還列出了以下3個理由:中國煉化企業原油加工成本有望隨著進口原油價格下降而降低;主要石化產品加工價差有望擴大;中國成品油「地板價」定價政策有望為國內煉化企業帶來潛在超額收益。   然而,對於集團公司煉化企業來說,卻不能做如此簡單的判斷,需要從整體產業鏈出發,客觀看待低油價對其煉化企業的影響。作為上下游一體化的石油企業,集團公司為實現油氣產業鏈條有序運轉,必須保障各個環節之間充分銜接,協調統一。煉化業務作為油氣產業鏈中的一個環節,承擔著消化上游生產的原油、能源戰略通道進口的原油以及海外份額油等剛性資源的重任,在保障對外能源合作可持續發展和社會能源產品供應基礎上,確保集團公司整體利潤的實現。因此,在油價大幅下跌的情況下,需從集團公司全產業鏈的價值實現來評估和安排煉化企業生產,保障集團公司整體利潤最大化。   可以預見,低油價必將嚴重影響集團公司上游油氣生產,也將增大下游煉化保障集團整體利潤實現的壓力。在上一輪低油價時期,集團公司煉化業務盈利明顯提高,為公司有效應對低油價挑戰提供了強力支撐。低油價再次來襲,煉化企業需將創效的巨大壓力化為動力,加快轉型升級,大力提質增效,為支撐中國石油整體效益而努力。   即便沒有此次低油價的影響,煉化企業也將長期面臨嚴峻的競爭形勢。「十三五」期間,中國煉油能力持續快速增長,過剩形勢不容樂觀。近年新建產能中,煉化一體化項目占絕大多數,強力衝擊落後產能。受國內煉化產能過剩、毛利空間收窄、化工產品價格下降及公司推進內部價格市場化等因素影響,2019年,煉化業務利潤下滑明顯,煉油業務下滑較化工業務更甚。今後,煉化行業競爭將更趨白熱化,這是全方位的競爭,不僅是煉油領域,還包括化工領域。   慘烈的市場競爭要求這些國有煉化企業要有底線思維,制定極限危機下的生存方案,穩紮穩打壓減成本,苦練內功,增強企業的生存能力。同時,要充分認識並釋放自身的差異化優勢,把握住目前寶貴的時間窗口,加快從生產型企業向經營型企業轉變的步伐,提升轉型升級的速度。   為了應對此次低油價,集團公司制定並於3月26日下發《中國石油天然氣集團有限公司2020年提質增效專項行動方案》,明確要求煉化企業加快煉化業務轉型升級,抓好減油增化、結構調整、科技創新三大工程,多產多銷高效厚利產品等。煉化企業已紛紛著手推進落實。   國有煉化企業要更好地發展,還需要在戰略上面向未來。戰略規劃上既要有中短期目標,更要有長期超長期規劃,一些國際知名企業已開始制定2030年規劃、2040年規劃甚至2050年規劃。國有煉化企業的轉型升級也應高瞻遠矚,發揮科技人才優勢,將技術儲備、研發和產業化重點聚焦於價值創造,提前布局未來的價值高地和先進領域。   國有煉化企業還應擁抱未來市場,立足終端市場的變化趨勢,堅定不移地推進減油增化。企業需深入研究謀劃人類未來在化工領域的需要,延長產品產業鏈,如高端材料、醫藥衛生、生命科學等,滿足人們多樣化、個性化、品質化需求。放眼長遠,煉化工業潛力無限、未來可期。(記者 朱釗)

 

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文章來源取自於:

 

 

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